Biznesplan od podstaw: streszczenie menedżerskie
Streszczenie menedżerskie jak sama nazwa wskazuje jest bardzo skondensowaną wersją biznesplanu. Jest streszczeniem, ale też ma w swojej nazwie określenie, które jednoznacznie wskazuje na jego charakter – to kwintesencja biznesplanu pisana z punktu widzenia menedżera i dla menedżera – potencjalnego odbiorcy, ma więc za zadanie zwrócić uwagę na najważniejsze aspekty całego dokumentu. Streszczenie menedżerskie jest rodzajem zajawki, musi być zajawką na tyle dobrą, by przyciągnęła uwagę odbiorcy i zachęciła go do przejrzenia reszty dokumentu.
Jak pisać streszczenie menedżerskie? Najlepiej zgodnie z listą kontrolną elementów biznesplanu, ale niektóre elementy można spokojnie pominąć.
Jakie części biznesplanu można pominąć w streszczeniu menedżerskim?
Między innymi te, które opisują organizację, dla której tworzony jest biznesplan. Kwestie organizacyjne, jakkolwiek bardzo istotne z punktu widzenia przedsiębiorstwa (zapewniają mu sprawne, bezawaryjne i efektywne funkcjonowanie na każdej płaszczyźnie działalności) nie mają w zasadzie większego wpływu na to, co firma chce osiągnąć, na cel dla którego tworzony jest biznesplan. Podobnie wyglądają kwestie personalne. W streszczeniu menedżerskim można też pominąć kwestie finansowe, przedstawiając je (jeśli jest to potrzebne) w ogólnym zarysie.
Powiązane wpisy:
- Wyspa Korfu Przy usta
- Squash, czyli dwie rakiety i piłka Stare por
- Procedura dotacji Dotacje k
- Higiena intymna Z punktu
- Problemy z męską fizjologią Najwięcej